時間用在哪，成功就在哪

古時候，有個屋主家裡的門閂壞了，就請木匠來裝新門閂；可是木匠卻把門閂裝到門外去了，氣得屋主大罵木匠是「瞎賊」！木匠一聽，也很不高興地回罵：「你自己才是瞎賊咧！」屋主聽了氣呼呼地說：「是你把門閂裝反了，又不是我！」此時，木匠冷冷地說：「哼，你眼力好？那為什麼你會找我這個木匠來裝門閂？」
哈，是屋主「眼力差、沒眼光」，才會找個笨木匠來裝門閂呀！
人的眼光好不好，常常是在門閂裝好、事過境遷之後才知道。所以，有人說：「早知道把那些股票賣掉就好，就不會賠那麼慘！」
的確，人無法預測未來，所以常會看走眼！
就像廣達電腦董事長林百里曾說，他在念台大時，社會上正瀰漫「留學風」，可是他是僑生，家境清寒，沒有出國留學的打算；所以，當他去參加舞會，女同學知道他不出國之後，都不和他跳舞
後來，他創設了廣達電腦，經過十年的努力經營，以每股三百七十五元上市，成為當時的「股王」，他的身價也一度飆漲到四百多億
而在三、四年前，林百里為了回饋母校，他捐出了三億元給台大，興建電機資訊學院大樓。而且，在「九二一大地震」時，他和太太的賑災捐款，也高達一億元
在目睹林百里現在的飛黃騰達與熱心公益時，過去學生時代「不願和林百里跳舞」的女同學們，聽說現在都十分後悔，「早知道林百里會這麼有成就、有財富，我一定天天陪他跳舞，處心積慮討好他，想盡辦法嫁給他！」
林百里先生的成功，告訴我們一個觀念－－「要為梦想，信念而戰！」
即使無法出國留學，但一定為自己事業打拚！別人瞧不起我、不跟自己跳舞，沒關係，有一天，要讓那些女生羨慕死自己，要讓她們看著自己的成功而捶胸頓足、扼腕不已！
其實，「梦想，信念」正是一個人成功的最重要因素！
或許，我們可以閉上眼睛，想一想－－「這輩子，我最想要什麼？最想做什麼？」我們可以為自己訂下目標，為自己造夢，然後，我們一生的任務，就是要「為梦想，信念而戰」、「為目標賣命」！
或許，我們會對未來感到害怕、恐懼，但是，「行情，總是在絕望中誕生」呀！
只要用心去做，腳踏實地去做，那麼「把時間用在哪裡，成功就在哪裡！」

名言
128.要有好的明天，就得从今天做起（苏联）
123. 人常常做出这样的怪事：他常为失去财富而悲凄，却从不为生命的岁月一去不返而惋惜。
121. 如果有人错过机会，多半不是机会没有到来，而是因为等待机会者没有看见机会到来，而且机会过来时，没有一伸手就抓住它。
125. 人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向!

选择比你努力更重要，选择你要的人生，选择对的路，目标明确，你就有好的一切
安利，就能给你带来所有的一切,自由，奖励，家庭，健康，希望，良师益友，所有的一切。。
钱不是只是安利能赚得到，做什么都能赚钱，可能你赚的钱比安利还要多
但是安利钱赚不多，但用不完，而且可以赚到所有的一切

想成長，就要多學、多做、不抱怨

想成長，就要「多學、多做、不抱怨」他像一隻不停止、不貪睡的烏龜，慢慢地爬，爬過正在睡覺的免子
而且，他知道，做烏龜的，一定要懂得——「聲音要輕，千萬不要把兔子吵醒！」
有一天，我收到一位學生的來信寫道：「謝謝老師您安排我到××公關公司，以及×視南部新聞中心實習；我在這兩個單位各待了一個月，學習很多，也很愉快，謝謝老師讓我有一個快樂、充實的暑假……」
收到這封信，我感到十分欣慰，因為雖然我已經離開大學教職，但只要學生願意虛心求教、學習，我都願意盡己所能，安排他們到相關單位實習。然而，過去我也曾安排一位大學女生，到地區性電視台實習；因為，這女生說，她好羨慕那些女主播能在電視台上露臉、報新聞
好啦，在暑假期間，她真的到電視台實習啦！可是，有一天，我接到該公司新聞部門主管的電話——「戴老師啊，你介紹來的那個女學生，怎麼經常遲到啊？」
「噢，真的嗎？真是對不起！」我有點慚愧，不好意思
她的工作態度很不積極，叫她做一些事，她總是懶懶的，你看，她今天又沒來，也沒有打電話說一聲……」這主管是我的朋友，但他的口氣顯然不悅
當然，學生是我介紹去的，我只能一直向這主管道歉。隨後，我立即打電話給那女生；她，大白天，竟還在睡覺。「……老師，對不起啦，我有晚睡的習慣，白天九點要上班，那麼早，我爬不起來……老師，我好累哦，我還有一大堆衣服還沒洗……」這女生躺在床上，慵懶地說道
天哪，怎麼會這樣？這是什麼理由？這種態度，難怪該新聞主管會氣得跳腳！
以前，曾有一位女生說要多向我學習，我說：「好，今天晚上有一場演講，妳願不願意去聽？」這女孩說：「好啊，沒問題啊！」「可是，妳不只是要聽，還要當場寫筆記、做紀錄，將主講人的演講重點，摘錄下來。
這女孩聽了，點點頭說「好」！不過，我又繼續說道：「妳聽完演講，回家以後，要把妳的筆記，寫成一篇『新聞稿』，妳要描述今晚演講現場的情況，是冷清、還是熱絡？有沒有什麼新鮮事？再把演講重點整理出來……同時，妳也必須寫一篇『特稿』，分析這位主講人演講的『優點和缺點』……妳，要學習當一個理性的評析者，懂得欣賞他的優點，也客觀指出他的缺點，這樣好嗎？」
這女大學生一聽，感覺似乎有點高難度，而不是只有去「聽演講」那麼簡單而已。不過，她還是勇敢地說「好」，並問說：「老師，這兩篇稿子什麼時候交？」我笑笑地回答：「明天早上，八點半。」
啊？明天早上就要交了？那……我豈不是一個晚上不能睡覺了？」
對！妳今天晚上可能不能睡覺了，因為，妳不能用手寫，妳還必須把這兩篇稿子打好字，明天一早我到學校時，妳就要將稿子完成，放在我的桌上……這是一項挑戰，也是訓練！我不逼妳，妳可以做，也可以不做，妳自己決定！」
這女孩聽了，有點猶豫地離開我辦公室。或許她心裡在掙扎：「幹嘛，我沒事不睡覺，自己找碴做什麼？這也不是課堂上的作業、又沒有分數！」
然而，隔天一大早，我一到學校，這女孩已經在辦公室門口等我；她，眼睛紅紅地對我說：「老師，我一個晚上沒睡覺，我已經將兩篇昨天聽演講的『新聞稿』和『分析稿』寫好、打好字，請老師幫我改正……」
看著這個女孩，我真是感動。沒有人逼迫她，但，她懂得「自我要求」。
一個晚上不睡覺算什麼？或一兩餐沒吃飯算什麼？能自我挑戰，勇敢地「克服困難、達成目標」，才是真正的勇者啊！所以，人生最大的快樂是什麼？是「當別人不看好我們時，我們卻用心、認真地把它完成了！」
就憑著這股認真的態度，這女孩一畢業，就考上有線電視台，當上電視記者
在一個古佛殿裡，有個大鼓，心裡很不舒服地向大佛埋怨說道：「大佛啊，你看看，每天有這麼多信徒到殿裡來，就只會不客氣地在我身上敲敲打打，可是，為什麼他們對你，就那麼尊敬地膜拜？
大佛像聽了，靜靜地說：「這是因為我忍得住雕刻師父一刀一錘、不停地細心雕琢，所以才能成為供人膜拜的佛像啊！可是你呢？人家只要敲你一下，你就哇哇大叫，所以，你只能是個大鼓！」
我們想要成長、要超越，就要「多學、多做、不抱怨」—忍得住寂寞，也禁得起一刀、一錘、一剮的雕琢，才能使自己學到「別人偷不走的專業智能」啊!
很多人看到「鴻海」的股票很貴，卻都搶著買，為什麼？因為鴻海集團總裁郭台銘，把公司經營得有聲有色；他從三十萬元的資本額，做到市值三千億的超大集團，真是令人刮目相看
其實，郭台銘的學歷不高，只有「中國海專」畢業；但是，學歷低，不代表沒有機會。郭台銘說，他三十年來，每天工作都達十六個小時！當別人在休息時，他總是拚命地在工作。所以，一大早，七、八點，當別的老闆還在睡覺、休閒、或打高爾夫球時，他已經在和外國客戶，進行早餐會議。有時，因著美洲、歐洲、亞洲不同的時差，他五點就起床打國際電話，展開一天的工作
「勤奮不懈、鍥而不捨」，郭台銘就是這樣的人。他說：「除非太陽不再升起，否則不能不達到目標！」也因此，郭台銘像一隻不停止、不貪睡的烏龜，慢慢地爬，爬過正在睡覺的兔子；而且，他知道，做烏龜的，一定要懂得——「聲音要輕，千萬不要把兔子吵醒！」
郭台銘又說：「我沒有去培養個人興趣，我一分一秒都要努力。」所以，他沒有「買古董、迷名畫、開名車」……他連辦公室都很樸素，鐵椅子、沙發，都是便宜貨。他說，要買一千輛賓士六百的豪華轎車，他都買得起，但，他絕不奢侈、浪費；他的個性，只想「挑戰不可能」，在克服困難的過程中，就是他最大的享受！
其實，一個人的成功，不是「靠學歷」，而是「靠努力、靠毅力」！空有高學歷，做事不用心、只會埋怨，又有什麼用？空有高學歷，做事一曝十寒、眼高手低，只想一步登天，又怎能成功？
郭台銘說，他不是「博士」，是有些缺憾；不過，他會用人、會用專家，他們公司的機械博士超過數十位。
是啊，不是博士沒關係，學歷絕對不是那麼重要，人，自己的「態度、行動、和堅持」，才是最重要的，也才是「讓自己起飛」的關鍵！

七个受用一生的心理寓言

一）成长的寓言：做一棵永远成长的苹果树

一棵苹果树，终于结果了。

第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。

很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子

其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在成长！等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成长是最重要的。

【心理点评】你是不是一个已自断经脉的打工族？'

刚开始工作的时候，你才华横溢，意气风发，相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了你几个闷棍，或许，你为单位做了大贡献没人重视；或许，只得到口头重视但却得不到实惠；或许……总之，你觉得就像那棵苹果树，结出的果子自己只享受到了很小一部分，与你的期望相差甚远。"

于是，你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最终，你决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，发现现在的你，已经没有刚工作时的激情和才华了。

“老了，成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已停止成长了。

这样的故事，在我们身边比比皆是。

之所以犯这种错误，是因为我们忘记生命是一个历程，是一个整体，我们觉得自己已经成长过了，现在是到该结果子的时候了。我们太过于在乎一时的得失，而忘记了成长才是最重要的。

　好在，这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做，继续走向成长之路。

　　切记：如果你是一个打工族，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要

（二）动机的寓言：孩子在为谁而玩

一群孩子在一位老人家门前嬉闹，叫声连天。几天过去，老人难以忍受。

于是，他出来给了每个孩子25美分，对他们说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。”

孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一些。15美分也还可以吧，孩子仍然兴高采烈地走了。

第三天，老人只给了每个孩子5美分。

　孩子们勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我们多辛苦！”他们向老人发誓，他们再也不会为他玩了！

【心理点评】你在为谁而“玩”

这个寓言是苹果树寓言的更深一层的答案：苹果树为什么会自断经脉，因为它不是为自己而“玩”。

人的动机分两种：内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动，我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机，我们就会被外部因素所左右，成为它的奴隶。

在这个寓言中，老人的算计很简单，他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”，而他操纵着美分这个外部因素，所以也操纵了孩子们的行为。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工资、奖金等各种各样的外部奖励？

如将外部评价当作参考坐标，我们的情绪就很容易出现波动。因为，外部因素我们控制不了，它很容易偏离我们的内部期望，让我们不满，让我们牢骚满腹。不满和牢骚等负性情绪让我们痛苦，为了减少痛苦，我们就只好降低内部期望，最常见的方法就是减少工作的努力程度。

一个人之所以会形成外部评价体系，最主要的原因是父母喜欢控制他。父母太喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩子，而不去理会孩子自己的动机。久而久之，孩子就忘记了自己的原初动机，做什么都很在乎外部的评价。上学时，他忘记了学习的原初动机———好奇心和学习的快乐；工作后，他又忘记了工作的原初动机———成长的快乐，上司的评价和收入的起伏成了他工作的最大快乐和痛苦的源头。

切记：外部评价系统经常是一种家族遗传，但你完全可以打破它，从现在开始培育自己的内部评价体系，让学习和工作变成“为自己而玩”。

（三）规划的寓言：把一张纸折叠51次

想象一下，你手里有一张足够大的白纸。现在，你的任务是，把它折叠51次。那么，它有多高？

一个冰箱？一层楼？或者一栋摩天大厦那么高？不是，差太多了，这个厚度超过了地球和太阳之间的距离。

【心理点评】

到现在，我拿这个寓言问过十几个人了，只有两个人说，这可能是一个想象不到的高度，而其他人想到的最高的高度也就是一栋摩天大厦那么高。

折叠51次的高度如此恐怖，但如果仅仅是将51张白纸叠在一起呢？

这个对比让不少人感到震撼。因为没有方向、缺乏规划的人生，就像是将51张白纸简单叠在一起。今天做做这个，明天做做那个，每次努力之间并没有一个联系。这样一来，哪怕每个工作都做得非常出色，它们对你的整个人生来说也不过是简单的叠加而已。

当然，人生比这个寓言更复杂一些。有些人，一生认定一个简单的方向而坚定地做下去，他们的人生最后达到了别人不可企及的高度。譬如，我一个朋友的人生方向是英语，他花了十数年努力，仅单词的记忆量就达到了十几万之多，在这一点上达到了一般人无法企及的高度。

也有些人，他们的人生方向也很明确，譬如开公司做老板，这样，他们就需要很多技能———专业技能、管理技能、沟通技能、决策技能等等。他们可能会在一开始尝试做做这个，又尝试做做那个，没有一样是特别精通的，但最后，开公司做老板的这个方向将以前的这些看似零散的努力统合到一起，这也是一种复杂的人生折叠，而不是简单的叠加。

切记：看得见的力量比看不见的力量更有用。

　现在，流行从看不见的地方寻找答案，譬如潜能开发，譬如成功学，以为我们的人生要靠一些奇迹才能得救。但是，在我看来，“通过规划利用好现有的能力远比挖掘所谓的潜能更重要

（四）逃避的寓言：小猫逃开影子的招数!

“影子真讨厌！”小猫汤姆和托比都这样想，“我们一定要摆脱它。

然而，无论走到哪里，汤姆和托比发现，只要一出现阳光，它们就会看到令它们抓狂的自己的影子。

不过，汤姆和托比最后终于都找到了各自的解决办法。汤姆的方法是，永远闭着眼睛。托比的办法则是，永远待在其他东西的阴影里。

【心理点评】

这个寓言说明，一个小的心理问题是如何变成更大的心理问题的。

可以说，一切心理问题都源自对事实的扭曲。什么事实呢？主要就是那些令我们痛苦的负性事件。

　因为痛苦的体验，我们不愿意去面对这个负性事件。但是，一旦发生过，这样的负性事件就注定要伴随我们一生，我们能做的，最多不过是将它们压抑到潜意识中去，这就是所谓的忘记。

但是，它们在潜意识中仍然会一如既往地发挥作用。并且，哪怕我们对事实遗忘得再厉害，这些事实所伴随的痛苦仍然会袭击我们，让我们莫名其妙地伤心难过，而且无法抑制。这种疼痛让我们进一步努力去逃避。

发展到最后，通常的解决办法就是这两个：要么，我们像小猫汤姆一样，彻底扭曲自己的体验，对生命中所有重要的负性事实都视而不见；要么，我们像小猫托比一样，干脆投靠痛苦，把自己的所有事情都搞得非常糟糕，既然一切都那么糟糕，那个让自己最伤心的原初事件就不是那么疼了。

曾有人说，99％的吸毒者有过痛苦的遭遇。他们之所以吸毒，是为了让自己逃避这些痛苦。这就像是躲进阴影里，痛苦的事实是一个魔鬼，为了躲避这个魔鬼，干脆把自己卖给更大的魔鬼。

还有很多酗酒的成人，他们有过一个酗酒而暴虐的老爸，挨过老爸的不少折磨。为了忘记这个痛苦，他们学会了同样的方法。

　　除了这些看得见的错误方法外，我们人类还发明了无数种形形色色的方法去逃避痛苦，弗洛伊德将这些方式称为心理防御机制。太痛苦的时候，这些防御机制是必要的，但糟糕的是，如果心理防御机制对事实扭曲得太厉害，它会带出更多的心理问题，譬如强迫症、社交焦虑症、多重人格，甚至精神分裂症等。

真正抵达健康的方法只有一个———直面痛苦。直面痛苦的人会从痛苦中得到许多意想不到的收获，它们最终会变成当事人的生命财富。

切记：阴影和光明一样，都是人生的财富。

一个最重要的心理规律是，无论多么痛苦的事情，你都是逃不掉的。你只能去勇敢地面对它，化解它，超越它，最后和它达成和解。如果你自己暂时缺乏力量，你可以寻找帮助，寻找亲友的帮助，或寻找专业的帮助，让你信任的人陪着你一起去面对这些痛苦的事情。

美国心理学家罗杰斯曾是最孤独的人，但当他面对这个事实并化解后，他成了真正的人际关系大师；美国心理学家弗兰克有一个暴虐而酗酒的继父和一个糟糕的母亲，但当他挑战这个事实并最终从心中原谅了父母后，他成了治疗这方面问题的专家；日本心理学家森田正马曾是严重的神经症患者，但他通过挑战这个事实并最终发明出了森田疗法……他们生命中最痛苦的事实最后都变成了他们最重要的财富。你，一样也可以做到。

（五）行动的寓言———螃蟹、猫头鹰和蝙蝠

螃蟹、猫头鹰和蝙蝠去上恶习补习班。数年过后，它们都顺利毕业并获得博士学位。不过，螃蟹仍横行，猫头鹰仍白天睡觉晚上活动，蝙蝠仍倒悬。

【心理点评】

这个寓言故事，它的寓意很简单：行动比知识重要。

用到心理健康中，这个寓言也发人深省。

心理学的知识堪称博大精深。但是，再多再好的心理学知识也不能自动帮助一个人变得更健康。其实，我知道的一些学过多年心理学的人士，他们学心理学的目的之一就是要治自己，但学了这么多年以后，他们的问题依旧。

之所以出现这种情况，一个很重要的原因是，他们没有身体力行，那样知识就只是遥远的知识，知识并没有化成他们自己的生命体验。

我的一个喜欢心理学的朋友，曾被多名心理学人士认为不敏感，不适合学心理学。但事实证明，这种揣测并不正确。他是不够敏感，但他有一个非常大的优点：知道一个好知识，就立即在自己的生命中去执行。这样一来，那些遥远的知识就变成了真切的生命体验，他不必“懂”太多，就可以帮助自己，并帮助很多人。

如果说，高敏感度是一种天才素质，那么高行动力是更重要的天才素质。

这个寓言还可以引申出另一种含义：不要太指望神秘的心理治疗的魔力。最重要的力量永远在你自己的身上，奥秘的知识、玄妙的潜能开发、炫目的成功学等等，都远不如你自己身上已有的力量重要。我们习惯去外面寻找答案，去别人那里寻找力量，结果忘记了力量就在自己身上。

切记：别人的知识不能自动地拯救你。

如果一些连珠的妙语打动了你，如果一些文字或新信条启发了你。那么，这些别人的文字和经验都只是一个开始，更重要的是，你把你以为好的知识真正运用到你自己的生命中去。

犹太哲学家马丁·布伯的这句话，我一直认为是最重要的：

你必须自己开始。假如你自己不以积极的爱去深入生存，假如你不以自己的方式去为自己揭示生存的意义，那么对你来说，生存就将依然是没有意义的。

（六）放弃的寓言：蜜蜂与鲜花

玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因为它以前从这朵花上吮吸过甜蜜。但是，现在在这朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。

蜜蜂知道这一点，因为毒汁苦涩，与以前的味道是天壤之别。于是，蜜蜂愤不过，它吸一口就抬起头来向整个世界抱怨，为什么味道变了？！

终于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振动翅膀，飞高了一点。这时，它发现，枯萎的玫瑰花周围，处处是鲜花。

【心理点评】

这是关于爱情的寓言，是一位年轻的语文老师的真实感悟。!

有一段时间，她失恋了，很痛苦，一直想约我聊聊，希望我的心理学知识能给她一些帮助。我们一直约时间，但快两个月过去了，两人的时间总不能碰巧凑在一起。

最后一次约她，她说：“谢谢！不用了，我想明白了。”

原来，她刚从九寨沟回来。失恋的痛苦仍在纠缠她，让她神情恍惚，不能享受九寨沟的美丽。不经意的时候，她留意到一只小蜜蜂正在一朵鲜花上采蜜。那一刹那间，她脑子里电闪雷鸣般地出现了一句话：“枯萎的鲜花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁。”

当然，大自然中的小蜜蜂不会这么做，只有人类才这么傻，她这句话里的蜜蜂当然指她自己。这一刹那，她顿悟出了放弃的道理。以前，她想让我帮她走出来，但翅膀其实就长在她自己身上，她想飞就能飞。

放弃并不容易，爱情中的放弃尤其令人痛苦。因为，爱情是对我们幼小时候的亲子关系的复制。幼小的孩子，无论从哪个方面看，都离不开爸爸妈妈。如果爸爸妈妈完全否定他，那对他来说就意味着死亡，这是终极的伤害和恐惧。我们多多少少都曾体验过被爸爸妈妈否定的痛苦和恐惧，所以，当爱情———这个亲子关系的复制品再一次让我们体验这种痛苦和恐惧时，我们的情绪很容易变得非常糟糕。-

不过，爱情和亲子关系相比，有一个巨大的差别：小时候，我们无能为力，一切都是父母说了算；但现在，我们长大了，我们有力量自己去选择自己的命运。可以说，童年时，我们是没有翅膀的小蜜蜂，但现在，我们有了一双强有力的翅膀了。

但是，当深深地陷入爱情时，我们会回归童年，我们会忘记自己有一双可以飞翔的翅膀。等我们自己悟出这一点后，爱情就不再会是对亲子关系的自动复制，我们的爱情就获得了自由，就有了放弃的力量。

切记：爱情是两个人的事情，两个完全平等的、有独立人格的人的事情。你可以努力，但不是说，你努力了就一定会有效果，因为另一个人，你并不能左右。

所以，无论你多么在乎一次爱情，如果另一个人坚决要离开你，请尊重他的选择。

并且，还要记得，你不再是童年，只能听凭痛苦的折磨。你已成人，你有一双强有力的翅膀，你完全可以飞出一个已经变成毒药的关系。

（七）亲密的寓言：独一无二的玫瑰

小王子有一个小小的星球，星球上忽然绽放了一朵娇艳的玫瑰花。以前，这个星球上只有一些无名的小花，小王子从来没有见过这么美丽的花，他爱上这朵玫瑰，细心地呵护她。

那一段日子，他以为，这是一朵人世间唯一的花，只有他的星球上才有，其他的地方都不存在。

然而，等他来到地球上，发现仅仅一个花园里就有5000朵完全一样的这种花朵。这时，他才知道，他有的只是一朵普通的花。

一开始，这个发现，让小王子非常伤心。但最后，小王子明白，尽管世界上有无数朵玫瑰花，但他的星球上那朵，仍然是独一无二的，因为那朵玫瑰花，他浇灌过，给她罩过花罩，用屏风保护过，除过她身上的毛虫，还倾听过她的怨艾和自诩，聆听过她的沉默……一句话，他驯服了她，她也驯服了他，她是他独一无二的玫瑰。

“正因为你为你的玫瑰花费了时间，这才使你的玫瑰变得如此重要。”一只被小王子驯服的狐狸对他说。

这是法国名著《小王子》中一个有名的寓言故事，我曾读过十数遍，但仍然是直到2005年才明白这一点。

面对着5000朵玫瑰花，小王子说：“你们很美，但你们是空虚的，没有人能为你们去死。”

只有倾注了爱，亲密关系才有意义。但是，现在我们越来越流行空虚的“亲密关系”，最典型的就是因网络而泛滥的一夜情。

我们急着去拥有。仿佛是，每多拥有过一朵玫瑰，自己的生命价值就多了一分。网络时代，拥有过数十名情人，已不再是太罕见的事情。但我所了解的这些滥情者，没有一个是不空虚的。他们并不享受关系，他们只享受征服。

“征服欲望越强的人，对于关系的亲密度越没有兴趣。”广州白云心理医院的咨询师荣玮龄说，“没有拥有前，他们会想尽一切办法拉近关系的距离。但一旦拥有后，他们会迅速丧失对这个亲密关系的兴趣。征服欲望越强，丧失的速度越快。对于这样的人，一个玫瑰园比起一朵独一无二的玫瑰花来，更有吸引力。

然而，关系的美，正在乎两人的投入程度和被驯服程度。当两个人都自然而然地去投入，自然而然地被驯服后，关系就会变成人生养料，让一个人的生命变得更充盈、更美好。

但是，无论多么亲密。小王子仍是小王子，玫瑰仍是玫瑰，他们仍然是两个个体。如果玫瑰不让小王子旅行，或者小王子旅行时非将玫瑰花带在身上，两者一定要黏在一起，关系就不再是享受，而会变成一个累赘。

切记：一个既亲密而又相互独立的关系，胜于一千个一般的关系。这样的关系，会把我们从不可救药的孤独感中拯救出来，是我们生命中最重要的一种救赎。

如果不曾体验过，你就无法知道这种关系的美

General Motors Corp（世界第一汽车公司）宣布破产

这是一个列子，懒惰看完那么长，看一点后往最下面看结论=）

通用汽車（General Motors Corp.）作為一家獨立公司的終結是以否認開始的。
去年7月10日，時任通用CEO的瓦格納（Rick Wagoner）走向達拉斯一家酒店的高台上，向一批得克薩斯州商界領袖發表講話。他概括自己的觀點說，正在困境中掙扎的通用可能要出售悍馬（Hummer）品牌，但公司的其他業務是安全的。至於華爾街紛傳的將申請破產保護之事，那是沒影的事。
他說，那些猜測通用會破產的報導幫不了任何忙，完全是無稽之談。
但在接下來的10個月中，通用的處境卻一日不如一日。
瓦格納本人最終被迫離職。本週一（6月1日）上午，通用終於提交了破產保護申請，而美國政府也勢必成為這家公司的控股股東。
通用摔得非常狠。曾幾何時，這家公司是微軟（Microsoft）、蘋果（Apple）和豐田（Toyota）3家公司的總和。
通用樹立了企業經營標準、還在如何讓實用產品顯得時髦和如何銷售這些產品方面樹立了標準。這家公司幫助美國贏得了一場世界大戰，它促進了美國社會的繁榮並使商學院課程變得生動。
美國汽車（American Motors）前CEO梅耶斯（Gerald Meyers）說，沒有其他公司能像通用那樣覆蓋整個市場，福特汽車（Ford）不能，克萊斯勒（Chrysler）也不能。梅耶斯目前在密西根大學（University of Michigan）擔任商業管理教授。
不過歸根結底，通用是其自身成功的受害者。正是那些使它在20世紀大部份時間內成為世界上最大和最賺錢企業的種種管理、營銷和勞工策略，舖就了通向破產之路。梅耶斯說，那些曾經被認為具有創新性的經營策略變成了壓在通用身上的一塊石磨。
創建汽車巨頭
通用於1908年由杜蘭特（William C.BillyDurant）創建，這位高中輟學生一路奮鬥做到了別克汽車公司（Buick Motor）總裁。通用最初是作為一家控股公司成立以收購其他汽車生產商。不久它先後收購了奧茲莫比（Oldsmobile）、凱迪拉克（Cadillac）和奧克蘭（Oakland）3大品牌，奧克蘭後來改稱龐帝克（Pontiac），並最終更名為雪佛蘭（Chevrolet）。
在麻省理工學院畢業的工程師斯隆（Alfred P.Sloan）的領導下，通用率先採用了一種將旗下各個業務組織在一起的策略，這種策略在某程度上推動了公司持續幾十年的順利發展。
用斯隆的話說，這一策略就是讓旗下的不同品牌滿足各個收入階層的各種用車目的。雪佛蘭是普通人買得起的車。龐帝克和奧茲莫比則較為高檔。這些不同檔次的汽車品牌組合成了一架“成功階梯”，客戶隨著自己人生地位的提高可以依次選購不同品牌的汽車，永遠都不會離開通用。
超越福特
1932年，通用一舉超越老對手福特汽車，成為世界最大汽車生產商，這頂桂冠它一戴就戴了77年。到上世紀50年代末，通用已佔據美國汽車市場的半壁江山。
通用當年不僅賺大錢，它還很酷。那時的雪佛蘭和大黃蜂（Camaro）等通用暢銷車型，就像當今的iPhone手機一樣深受年輕人青睞，它們還催生了“GTO”和“409”等一批流行歌曲。
一度，由於通用在美國汽車市場佔據非常主導的地位，美國政府曾考慮是否應運用反壟斷法分拆這家公司――就像微軟現在正在遭遇的問題。
然而到了上世紀70年代，通用的麻煩開始了。日本汽車生產商憑借製造精良的小型車逐漸擴大了市場佔有率，而兩次油價暴漲更為日本車助了一臂之力。
品牌認同受損
通用用不同檔次多種品牌“抱團”打天下的策略也開始受挫。為了削減成本，通用的各品牌汽車開始顯得大同小異。這種做法混淆了不同品牌間的界限，讓顧客難以將雪佛蘭轎車與龐帝克豪車分開。
為了應對外國汽車生產商日益增大的威脅，通用在1985年斥資數十億美元創立了全新品牌土星（Saturn）。生產此品牌汽車的業務就像一家獨立的公司，其使命就是將那些改用外國車的顧客拉回來。
到了90年代中期，通用又增加了兩個品牌――瑞典的小眾汽車製造商紳寶（Saab）和笨重的軍用車輛製造商悍馬（Hummer）。由於有如此之多的品牌需要管理，加上豐田和本田（Honda）等的激烈競爭，通用難以為所有品牌開發出足夠的新車型。在投入巨資開發奧茲莫比新車型的同時，通用讓土星自生自滅，其銷售也開始枯竭。
2000年，瓦格納被任命為CEO。他打算重塑通用。他燒的頭幾把火之一是認為繼續保留奧茲莫比爾品牌徒勞無益。這付出了巨大代價，因為通用不得不補償失去奧茲莫比品牌代理權的經銷商。分析師估計這筆成本高達20億美元。
為了保住通用的市場，瓦格納開始振興土星和其他較小的品牌。作為這項使命的一部份，他聘請前克萊斯勒CEO、知名的汽車大師魯茲（Robert Lutz）負責開發下一代轎車。這個計劃得到了數十億美元撥款。別克、龐帝克和土星等較小的品牌都在通用最強大的品牌雪佛蘭之前獲得了撥款。
魯茲為較弱的品牌構想的一系列令人眼花繚亂的新車型紛紛登場。龐帝克和土星推出了跑車，別克君越（La Crosse），龐帝克G6和土星Aura中型轎車面市，而雪佛蘭則不得不等待新的Malibu車型。
業務開始告急
2005年初，通用的業務開始告急。多年的高額銷售激勵措施吞食了公司的利潤率，公司發佈預警稱當年可能出現巨額虧損。
3月時，有跡象表明，通用的一些內部人士對這種品牌戰略產生了懷疑。在紐約的金融分析師會議上，魯茲將別克和龐帝克描述為因為在新車型上投入太少而“受到破壞的品牌”。
通用在2005年虧損了86.5億美元。2006年，瓦格納同億萬富翁科克裡安（Kirk Kerkorian）和他的顧問約克（Jerome B.York）發生董事部之爭，後者公開要求通用放棄部份品牌，並一度在通用的董事部中獲得一個席位。瓦格納最終佔了上風，科克裡安在2006年年底賣掉股份，約克也離開董事部。
與此同時，通用的小品牌並沒有達到產生回酬的臨界規模。2003至2007年間，土星、薩博和悍馬平均年稅前虧損總額為11億美元。
2008年2月，在三藩市的一次汽車經銷商聚會上，瓦格納說，取消品牌的任何具體談話都是“沒有經過深思熟慮的討論。”
通用的董事部卻不那麼肯定。春季時，隨著汽油價飆升至每加侖4美元，通用旗下悍馬SUV的銷售一落千丈。知情人士說，董事部還擔心悍馬投下的陰影會影響通用在消費者當中的形象。
出售悍馬品牌
豐田汽車則因其普銳斯（Prius）混合動力車，而日益被視為汽車行業的技術領導者。
悍馬讓通用看起來像是一家耗油大戶。
6月初，瓦格納宣佈，通用正在考慮出售悍馬品牌。
大約在這個時候，汽油價飆升和全球抵押貸款的崩潰讓汽車經銷店異常冷清，積壓大量庫存的汽車。
多年的巨額虧損讓通用對經濟的狂風驟雨準備不足。當時它擁有約210億美元現金，但每月的消耗量就不下10億美元。
破產傳言
在華爾街上，對通用命運的猜測越傳越烈。美林在2008年7月所發研究報告的標題是“通用並非不可能破產”。
隨著7月4日獨立日的臨近，通用仍然沒有完成成本削減工作。據知情人士透露，就在獨立早前夕，通用大約前20位高層參加瓦格納在密歇根州伯明翰的房子舉行的燒烤活動。這是瓦格納的年度節目，也是一個社交活動，一般不討論正事。
知情人士稱，即便通用前景日益低迷，這個慣例在那次聚會上也延續了下來。
大約一週之後，通用作出了反對削減品牌的決定。雖然捍馬當時接受評估，可能會被出售，但瓦格納對一群得克薩斯州商人表示：“我們不需要削減更多品牌。”
但華爾街對此並不相信。當天晚些時候，通用股價收於9.69美元，是54年來的最低點。
大約兩週後，通用公佈第二財季虧損155億美元，計劃削減支出以及再借款數十億美元。不祥之兆是，通用表示其現金只能維持到年底。
若與克萊斯勒達成交易，通用可能會達到所需的節支要求。8月初的時候，通用當時的首席營運員亨德森和克萊斯勒總裁拉索爾達（Tom LaSorda）會談討論可能的協同效應。
在雷曼兄弟9月崩潰之後，汽車銷量進一步大幅下降。
通用與克萊斯勒的談判當時正進行得如火如荼。兩家公司預計它們可能會在6年內節省至多378億美元的成本。
但當談判消息泄露之後，很多行業內人士都感到困惑不解。他們認為，通用已經有了太多的品牌，如果和克萊斯勒合併，該拿克萊斯勒、道奇（Dodge）和吉普（Jeep）品牌怎麼辦？
到了11月，通用董事部越來越擔心不斷惡化的財政狀況，因此終止和克萊斯勒的談判。就在感恩節前夕，瓦格納和克萊斯勒以及福特CEO向國會申請數十億美元貸款。瓦格納對國會表示，申請破產是不可想像的。他說，消費者不會購買一個破產汽車廠家的產品，公司會崩潰。
瀕臨破產瓦格納仍利用公司專機出門
國會作出強硬反應。議員們猛烈抨擊3位CEO乘坐公司專機到華盛頓的行為，嚴密逼問他們具體會怎樣使用納稅人的資金，而且迫使他們將自己的年薪降到1美元。
12月的第一天，3位CEO再次到華盛頓參加第二次聽證會，這次他們帶來了更詳細的業務扭轉計劃。瓦格納承認通用可能會在年底前耗盡資金。但他也繼續聲稱公司不可能考慮破產。
瓦格納一度改變觀點。作為扭轉計劃的一部份，通用將放棄部份品牌，和悍馬一樣，紳寶品牌也會被出售。龐帝克的產品線可能會被縮減至一到兩個車型。通用還將考慮土星的出路。
業務扭轉計劃
就在聖誕節前5天，布什政府財政部向通用和克萊斯勒提供救助貸款，要求兩家公司2009年2月帶著更為嚴格的業務扭轉計劃回來報告。2公司2月17日提交計劃的時候，奧巴馬政府財政部的汽車特別工作組正在到位。
接下來的幾週，特別工作組的成員加緊研究汽車行業，推敲通用的扭轉戰略。但據知情人士透露，工作組成員對汽車行業瞭解的越多，就越擔心通用的未來利潤和市場份額。
3月27日，通用管理人士奔赴華盛頓討論此事。據一位知情人士透露，在一對一的會談中，負責工作組的華爾街金融家拉特納（Steven Rattner）對瓦格納表示，通用最新的扭轉計劃難奏效。他告訴瓦格納，政府希望他辭職。
原來的首席營運員亨德森被任命為新任CEO，他很快承認公司很可能會申請破產。在接下來的幾週中，特別工作組成員促使通用更快更深地實施重組，並考慮削減更多品牌。亨德森最終同意完全關閉龐帝克品牌，但堅持要保住別克和GMC品牌。
本週一，在掙扎許久後，通用根據破產法第11章在紐約申請破產保護。

星洲日報／財經‧2009.06.02

结论：首先我要强调，传统生意不是不赚钱，安利绝对不是最赚钱
这就是最好的列子，一间百年公司，而且是全球第一汽车商，就因为经济风暴，而宣布破产
就算一间超大的公司也会面临风险，说人家公司，你安利也是会倒闭啊，对没错，世界没有百分百，但安利就是百分之99.99 ，为什么？因为安利一直50年来都是走在时代最前端
时代一直变，以前卖东西需要就能卖，现在卖东西给顾客，顾客要货比三家，还要打电话问亲戚朋友，上网查价钱，时代不同，方式不同了，如果依然保留以前的思维，思想。。。那你肯定的会被时代淘汰，我们需要不断的学习，更新新的知识，寻找一个好的环境，哪里？ 就安利，安利能提供的不是只有钱财，我相信全世界最好的学习环境不是学校，以我个人，我觉得全世界最好的学习环境就在安利，安利能给你不断更新知识，积极的思维，这不是我个人觉得，我问过很多安利成功人士，有老的有少的，有男的有女的，有钱的穷的，学历高的和没有学历的，都这样的这样回答，可能你不认同，但只要你真的用心来看看，你就会发觉=)

成功钻石皇冠大使故事分享

Diamond Direct Chong Fatt Ching & Ah Chen
1. 为了希望能赚更多钱, 身为老板的他带着工人一起工作, 辛苦兼危险, 钱是赚到了, 却换来没时间, 没保障, 连健康都弄丢了，一直希望改行却从没遇到适合的事业.
2. 1982年11月25日一位好友从山打根驾的士以8个小时路程来到斗湖, 要跟他谈安利, 当时觉得要沿门销售, 须要很好的口才, 脸皮够厚, 朋友够多才能做到, 这一切都没有, 最后谈了3天3夜才应酬加入.
3. 开始时只问了二个人不要同时被泊一盆冷水和很多讽刺的话,就放弃了.一个月后朋友重来斗湖时, 埋怨, 告诉他全斗湖的人都问完了, 没有一个人要买, 这生意不能做！后来带他去见了我朋友做了示范后连价钱都吱问,就买了 认为安利不容易做。开始时却拿不到货, 也没人可以问, 没地方开会和学习, 挑战非常大, 加上朋友拒绝,不买也不加入, 还讲很多风凉话, 一个朋友也不敢接近我想有朋友没有未来; 当时在想要未来生活好一点, 就要放弃朋友, 改变不出门的习惯, 每晚吃了饭就出去找朋友
4. 做传统生意时, 从未跟太太一起出国旅行, 在安利自85年开始,到现在安利已免费招待出国旅行24年, 都以商务仓招待.
5. 皇天不负苦心人3个月做上21%,3年做上翡翠, 就暂时退休享受有钱有闲的生活, 10 年后的96年 再战江湖, 终于在97年8月上钻石.

Crown Ambassador Peter Lee & Choi Kit
1. 经营传统生意时起时落的他, 才应酬朋友加入安利, 当他做到翡翠时, 觉得安利赚钱很慢, 又跑去做传统生意, 每个月仍有花红拿, 每年还被公司要请一次本国和出国旅行.
2. 正当他和台湾商人合资建造一间工厂时, 太太告诉他, 年纪 已 不小了, 为什么不回来看看安利? 终于在91年重新发觉安利特点与保障, 再次投入安利, 非常投入发展安利事业,于93年达到钻石. 当他做到双钻石时, 夸下海口, 立志要上皇冠大使.
3. 当他决定要做皇冠大使目标时, 没有人相信他能做到, 很多人都在取笑他别做白日梦, 连公司高层人员也不相信他能做到, 叫他把目标放小,马来西亚能做到皇冠大使, 他在94年做了一个重大的决定--立志要上皇冠大使, 从此不断和太太及下线们分享他的梦想告诉公司的董事经理, 总经理, 和各高级经理, 甚至写信给美国的Rich & Jay他要上皇冠大使的决心.
4. 他相信唯有努力不懈和不断的付出与牺牲, 必能达到目标, 于是他走遍全马大小城市,不断分享, 甚至一天到一个地方, 暂时牺牲所有的家庭乐, 朋友的一切应酬, 全心全意往目标前进.才能取得成功, 并坚信” 成功者永不放弃, 放弃者永不成功” 即使事业不甚如意, 只要加倍努力, 最终创造出马来西亚的奇迹, 没人敢想的皇冠大使. 同时把安利带动全马热潮.
5. 他认为达到目标之后所带来的满足感, 以及目睹传硝商们纷纷成功改善他们的生活, 这是金钱也买不到的喜悦.

Double Diamond Lu Tung Chiong & Hii Siew Sing
1. 出身贫穷的他,9岁就到咖啡店做童工,10多岁中了一张福利彩票就变成一个小富翁,20岁左右时开始出来创业. 年青时已成了百万富翁, 赚到钱后, 因投资不当, 结果被判入了穷藉.
2. 一个偶然机会, 一位年轻人介绍安利给他太太, 听过OPP和看过示范后,觉得这个生意很有潜景, 就决定参加一试.
3. 有一天保荐人在家里和他太太讲安利时, 正好他从外面回来看到, 一声不响走去厨房拿了一把菜刀出来要追杀他的保荐人, 还好跑得快.
4. 她知道开会的重要, 不论先生如何反对, 都会想尽办法去开会, 每次回来都会大吵大闹甚至用巴掌打她, 更甚的是把门锁上不让她进去, 只好在车上听录音带, 有时1~2个小时后才开门让她进去, 还要破口大骂;她知这是惟一能让她翻身的机会,只好当耳边风, 因她知道只要跟他吵, 闹僵了, 那就一切都完了, 进到家换了衣服就睡觉了.
5. 有一次当太太去开会时, 坐上车准备要到中心打架了, 到了中心发现他们不是坏人, 每个穿著整齐上前热心的欢迎他, 使他怒气立刻全消, 最后听完OPP后, 跟太太说这生意这么好, 为何不早告诉我.
6. 当他全心全意与太太配合之下, 做得还比太太更积极; 几年后把安利赚的钱还清生意上所欠的债务, 终于脱了穷藉, 过个自由的人生.

Crown Ambassador Foo Howee Kean & Shu Chen
1. 为人内向, 没口才,朋友又少的他, 南洋大学毕业后回到陌生的KL, 人地生疏,拿着大学文凭却找不到工作, 最后拿出中学文凭才有人请他工作, 他做过保险, 推销员等.
2. 78年的某一天在客户家推销产品时, 客户问他:”年青人, 放工后你怎样打你的发时间”? 答说:”呵, 跟朋友喝茶, 打麻将 ! “”是否要把这些时间变成金钱？”就这样加入了安利.
3. 加入安利的理由只希望多赚点钱, 买部车然后自己创业而已; 经上线详细为他分析安利价值与远景后, 启发了他看懂安利,因而不须另行创业了, 使他 能改变一生的命运.
4. 笫一个月妈妈替他卖到3%, 第二个月挂0; 开始发展时, 只要把人带到上线Dr.Gerald的家就行了, 几个月后, 当他做到12%时, 告诉他说, 你长大了,人也太多 了坐不完, 你要自己开家庭会议, 听到要自己办时, 连胆都差点吓破了, 怎能自己开呢 ？上线说不要紧我来帮你讲! 心才放了下来.
5. 会议开始的二天前上线告诉他:你要做开场白介绍我, 突然想起陈观田做他的代言人 才松了一口气. 后来他想,要成为一个领导人怎能一直依赖他人? 最后只好硬着头皮拿起来做了.
6. 一开始就知道跟随上线领导人的重要, 所以100%跟随上线的脚步,27个月做上钻石,1983年尾台湾开业时, 飞到台湾再创另一惊人的成绩, 以18个月又做上钻石.他也是全世界唯一马来西亚, 台湾, 中国三个国家的皇冠大使, 泰国双钻石, 生意遍布全世 界.

Crown AmbassadorKhoo Chong Kok & Chai Choo
1. 小时眼看很多上门的推销员挨家挨户推销, 给人拒绝甚至放狗追的这情景, 觉得推销是一门没面子没出息的一种行业. 一个好友在安利做到12%, 组织有30多个人都给他讲到退bag, 还觉得帮了朋友.
2. 家人希望他到沃洲修读电子工程学士学位, 能够光宗耀祖, 还有一年就修完课程, 暑假回来马来西亚, 才真正听懂安利事业;告诉妈妈不读书要卖肥皂粉时, 她暴跳如雷, 差点跟他脱离母子关系, 后来封锁他的经济, 希望能知难而退, 继续他的学业.
3. 开始时以为只用口讲不用做示范, 结果7个月才出一并洗头水; 有一次还不熟练的钢煲示 范, 结果鱼煎到脱皮, 鸡也煮得不熟; 还有一次下线要他开办完全不懂的美容班, 向上线 讨教后, 自己就开办了美容课教起美容, 结果划出一个关公脸出来, 下线看后觉得他这样 行我也行, 全部都拿起来做了.
4. 一开始时已发觉不能靠自己的实力, 一定要有系统来操作才能把安利做大, 所以在80年代初期已创立CA系统,
5. 1994年中国开张时以翡翠身份到中国发展, 走遍大江南北开发他的网络事业, 经过不断 努力与实践, 凭着坚定的毅力, 今天中国组织已庞博发展, 已 有几个皇冠大使, 钻石几十 个; 现已把业务发展到世界各国. 他也成为马来西亚其中一个皇冠大使.
6. 邱先生说:做安利如同做人, 个人形象是个品牌; 要用心经营, 不能图一时之利, 损了形象 . 追求目标, 要付出巨大的时间和努力, 更要有强烈成功欲望和动机. 改变自己的生活习惯, 找到最强有力的动力, 全力以赴,才能取得成功, 同时扩大视野, 让生活充满新的意义.

Triple Diamond Siew Fang & Cella Wong
1. 拥有3间医务所的他, 每天工作最少13个小时, 太太则在一间医务所当护士长, 一天工作也要9个小时, 夫妻俩工作非常忙碌, 同时还要兼顾家庭和看顾三个小孩, 最大3岁, 老二2岁, 老三才1岁.
2. 有一天他告诉保荐人要买一间百货公司来经营时, 才正式跟他谈安利的价值而后参加进来. 开始时以为他是医生, 有很多病人和护士都是他的对象, 没想到病人不敢来看病, 护士不敢上班, 后来只好找外面的朋友, 利用没病人的空挡时间在茶店讲安利而已.
3. 晚上出席中心开会时, 已是散会时间, 只好跟他们说再见;有一天晚上要找一 位下线跟进时, 走到汔油用完还没找到, 打满了汽油, 继续再找, 结果到他家 时已是凌晨一点多. 又有一个礼拜天下午约了二位小姐, 到他家时还要等他 们冲凉化装后才载他回家听完opp后, 还要考虑, 结果还要送她们回八哩外的 家.
4. 专业人士也是跟普通人一样, 要做安利还要学习安利的专业才行, 同时还要 克服重重的困难才能取得成功. 终于在80年初, 以不到3年的时间做上钻石.过个有钱有闲的医生. 今天他是一位全职安利兼职的医生.

Diamond Direct Yong Fan Hwa & Chen Choo
1. 加入安利时, 正好在一家百货市场当一名时间很长的产品促销员, 为了更多时间从事安利和开会, 只好找一份比原来少几百元的工作.
2. 每天为了要把安利做得更好, 都是早出晚归,却换来老爸不体谅, 他认为女孩子之家每晚出去, 成何体统? 拿着藤鞭抽打, 为了安利只好跪下求情, 告诉爸爸我已超过20岁了, 给人看到很没面子, 答应晚上10点钟一定回到家; 10点前老爸就拿着藤鞭坐在门口等她回来, 超过10点又要挨打了
3. 接下来又轮到做厨师的男友的不支持, 每晚放工后都找不到女朋友, 大发唠叨, 有一天晚上找到了女友理论, 很激动的问道:”你到底要我还是要安利,” 她说”两 个都要”; 男友说”不行！只能二选一”; 她说,” 那我就选安利吧”！ 男友气冲冲 的离开了.
4. 几个月后, 他又回来要和好,求他原谅; 她认为有安利皇牌在手, 她说:要和好没 问题, 只要答应陪我我做安利外还要一起开会就行了; 男友只有唯一的办法--就是全答应了. 后来他做得比太太更兴奋更投入.
5. 因为他的眼光和坚持, 克服重重的困难, 终于做上了钻石, 夫唱妇隋, 过个有钱有 闲的生活, 每年被公司免费两次招待出国旅行.


Crown Ambassador Chan Lee Sean
1. 小时和妹妹随母亲来到槟城和父亲团聚, 是个典型中国妹, 只受过初中中文教育.
2. 当时她看了一场钢煲示范, 发觉得不但好用, 还可以介绍朋友而加入; 后来听了上线Sony Ho的OPP和他的花红支票后, 就决定认真从事安利事业.
3. 开始发展时, 遇到非常多的挑战与挫折; 首先是先生离开他, 留下4个很小的孩子, 当时除了照顾孩子还要做安利赚钱不是一件简单的事.
4. 在家里开家庭会议时, 很多男男女女传销商进出他家时, 邻居还以为她是操不道德的工作, 议论纷纷; 更甚的是, 为了更快拿到货, 必须三更半夜到大山脚去等罗里司机回来, 有时回到家已是凌晨3~4点. 经营过程中还有遇到很多的困难与挫折, 他都能一一兑服.
5. 当她做到翡翠时. 已开始享受在安刊的成果, 偶尔也去麦些保险或其他, 直到有一天 大女儿问她” 我读完中学后要出国升造, 你能负担得起吗? 这时才突然想起安利的 机会, 又再次订立目标, 第二年做上了钻石, 完成他女儿的心愿. 也同时让他另外二 个孩子修完工程系和医生学位.
6. 因为母亲年老多病, 为了要早日报答养育之恩很快又做上皇冠大使, 成了一个大马唯一单亲妈妈的荣衔

Diamond Direct Lee Mun Yoong
1. 一个完全没有教育背景, 为了要养育九个孩子和丈夫的母亲兼太太, 她做过清洁工人, 家庭工人, 替人陪月, 街边小贩等工作; 有一次在开档炒面时, 突然晕倒档口, 醒来后才知道自己睡在医院.
2. 因为工作太劳累, 时间又长, 一直都希望寻求改变; 皇天不负苦心人, 终于贵人出现了, 天啊！安利？一个字都看不懂怎能做呢？保荐人问道” 你会买万字票吗？就这样加入了安利.
3. 开始安利时, 不懂驾车, 不认识路, 不会开单, 甚至开单时常出错, 还好不懂时他 肯开口求教, 也有很多好心人给他指点。
4. 在安利遇到非常多的挫折与挑战; 尤其一次, 有30多人的组织对他不信任, 跟他 没有前途可言, 全组一起退bag; 虽然对他是个很大的打击, 却难不倒他, 使他显 得更坚强,另外从新再找另一班人回来.一班人回来.
5. 因为他的坚持和执著, 加上坚持到底, 不到黄河心不死不成功绝不罢休的心态, 终于达到钻石的荣衔; 过个自由的人生, 每年公司两次寸招待出国旅行. 到过的 国家无数, 只要坚持到底, 他行没理由说你不行！

Founder Crown Ambassador Lee Kim Soon & Kwee Choo
1. 父母早死, 兄弟太多, 只读到二年级就被迫出来社会工作, 当时才12岁; 总共干过32行, 最后在街边卖Hot Dog, 遇到旁档的保荐人林坤顺, 跟他讲了30次都不要加入, 最后骗他去看戏才知道, 辛苦几年, 成功后不做都有, 而加入了安利.
2. 二人都是没什么受到教育的人, 开始经营安利时, 遇到相当多的挑战与挫折, 如:不懂产品乱乱卖, 约了下线开家庭会议没人来, 二人对讲市场计划, 有时只有他一个人, 只好自言自语讲市场计划和产品, 时常被屋主的孩子嘲笑. 有一次二人报名参加金马仑训练班, 开始时才知道全部讲英语, 连一句话也听不懂, 二人只好在划公仔.
3. 经营非法小贩时, 也时常面对取缔非法小贩的困忧, 最后一次连所有找吃工具都被 末收, 正在惶乱无助时, 突然想起安利, 从此全职安利, 当时才9%; 这时生活更艰苦, 因为屋主不允许用电, 只能用冷水泡快熟面吃, 甚至有时饿着肚子, 当下线问吃过钣 吗？只好硬着头皮说吃过了.
4. 因为不懂跟进的原因, 组内70多人全部都退了bag, 也没诅止他发展安利的决心, 他认为他们走了, 同样 还可以另外找回70个人.
5. 凭着他有很大的梦想和强烈 的企图心, 虽然遇到很多的挑战与挫折, 终于做上钻石, 最后还登上全马史上第一个只受二年教育的人做到创办人皇冠大使荣衔.